马上就是年底了，又到了考验老板人品的时候了，年终奖!这就是最好的证明，用钱告诉员工，明年我还值不值得你跟随。咖世家所在的快消行业风云际会，不仅仅是年底发年终奖，一个科学的薪酬体系更是必须拥有的，这样才更容易建立起一个意气奋发，所向披靡的团队，在市场中当让更有竞争力!咖世家官网教你，设定一个员工不抱怨的薪酬。

　　其实快消品行业是一个薪酬普遍低于市场其他行业，比如地产、资本运作、软件的行业的，但是付出却很大，这是真实写照，因而行之有效的薪酬才是让员工安心为你工作的主要问题，设置一个相对公平，合理，简单可执行的薪酬体系对于咖世家加盟店铺来说在2018年的茶饮洗牌年中，肯定是可以可以增强团队协作，打好市场的。

　　一般来说各类工作人员的薪酬由固定底薪、提成、福利待遇和年终奖四类构成。针对不同人才的构成特点，进行不同的薪酬设置，有利于看人下菜，保障薪酬与岗位一致，保证岗位与价值对等，最大限度调动各个岗位的工作积极性。咖世家店铺老板千万不要吝啬工资，高价值高工资让员工有归属感，他会创造更高的品牌价值。

　　另外，就像咖世家咖啡的销售一样，明明客户可以喝白开水解渴，为什么要高价买咖啡呢?因为咖啡可以给予客户额外的快乐。薪资也是一样，底薪是保障生活必备的基础，福利就是让员工愿意额外付出的动力。电话费，生活补助，办公费，差旅费，车辆、社保、节假日福利，完成任务量1-3%的提成，都是可以考虑的方向。

　　没有谁会嫌工资高的，高收益就是对员工工作能力的认可，也是店铺员工获得归属感的方式，薪资激励体系设置的好坏，基本决定了你咖世家门店生意的好坏。