作为投资者，开一家咖世家加盟店，员工管理是一个重要的环节，员工是直面消费者的，一个店的形象也是靠员工来搭建起来的，员工的行为会对咖啡店的经济效益产生影响，一家咖世家咖啡店的员工不多，但管理者还是要制定相应的守则，对员工的行为进行规范和约束。那开一家咖世家咖啡店如何管理员工呢?下面来带大家看一下。

　　一、要把咖世家咖啡店的制度落到实处，并以员工能理解可执行的形式传递给员工。经营者以身作则的执行来带动员工的执行力，建立奖惩机制，让员工有做好的动力，那做不好就要进行相应的惩罚。

　　二、以教代管。咖啡店的员工大多数年纪都比较小，过于严格的管理会让员工有一种抵触心理，毕竟年纪小心智不是很成熟，不能承受过大的压力，这个时候门店经营者就要耐心一点，用教的方式去和员工沟通，潜移默化的影响员工，管理员工。

　　三、在管理员工的时候，要把我们的员工当成自己的朋友一样，适当的给予他们鼓励，并制定一些激励措施。同时，一定要换位思考，站在员工的角度考虑问题，更多的了解员工。这样老板员工一条心，咖世家咖啡店的生意才会越来越好。